提升影響力的九項技巧
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一、重行動而不可流於空談
下屬通常不是聽領導者說什麼而是看領導做什麼。如果組織裏的其他人沒有看到領導者全力以赴,他們也不會努力工作。深謀遠慮的領導者不流於空談,一旦知道什麼是重要的,就會專心追求,不受幹擾,行動果斷。因爲行動是對付惰性的良方,行動不一定帶來快樂,但不行動肯定沒有快樂。就主觀而言,領導者是否願意更大範圍地影響他人,是否希望更多的人追隨自己的行動,反映在行爲上,熱情地推銷自己的主張,極力說服他人,喜歡擁有追隨者和支持者;作爲內驅力,是建立在自信心基礎上的對領導者責任、權力和成就的追求,並且主動提高領導者水平和領導藝術,提高組織效率,達到更高的領導效果,從而獲得更廣泛的影響力。
二、厚重的行業背景或從業經驗
擁有良好的行業背景和優秀的從業經驗,會對影響力產生正面影響。擁有廣泛的行業知識,便於領導者準確把握本行業的市場、競爭、產品、技術狀況,對於領導目標決策及其各方面管理的信服力有着重要的作用;同時,行業經驗還可使一個領導者擁有良好的組織內和行業內的人際關係和聲望,從而提升影響力。
下屬通常不是聽領導者說什麼而是看領導做什麼。如果組織裏的其他人沒有看到領導者全力以赴,他們也不會努力工作。深謀遠慮的領導者不流於空談,一旦知道什麼是重要的,就會專心追求,不受幹擾,行動果斷。因爲行動是對付惰性的良方,行動不一定帶來快樂,但不行動肯定沒有快樂。就主觀而言,領導者是否願意更大範圍地影響他人,是否希望更多的人追隨自己的行動,反映在行爲上,熱情地推銷自己的主張,極力說服他人,喜歡擁有追隨者和支持者;作爲內驅力,是建立在自信心基礎上的對領導者責任、權力和成就的追求,並且主動提高領導者水平和領導藝術,提高組織效率,達到更高的領導效果,從而獲得更廣泛的影響力。
二、厚重的行業背景或從業經驗
擁有良好的行業背景和優秀的從業經驗,會對影響力產生正面影響。擁有廣泛的行業知識,便於領導者準確把握本行業的市場、競爭、產品、技術狀況,對於領導目標決策及其各方面管理的信服力有着重要的作用;同時,行業經驗還可使一個領導者擁有良好的組織內和行業內的人際關係和聲望,從而提升影響力。