生意場：沒有永久的搭檔

    要探尋一對搭檔如何做才能永遠親密無間，就如同探尋一對夫妻如何做才能永遠幸福美滿一樣困難。《BOSS》雜志在描寫萊頓公司兩位已經合作了30年的親密搭檔時，用的標題是“上坡比賽的競爭者”。這對搭檔，維爾·金是公司的CEO，迪特·亞當斯是CFO，兼任公司副總裁。從個人層面上而言，成爲搭檔的雙方，在才智方面有時候幾乎相當，而最後在職位上，就如同在婚姻關係中一樣，卻必然略有高低。到了這種時候，其中一方必然要有相當的寬容和忍讓，這種關係才能繼續下去。迪特在採訪中說，每次兩人有異議的時候，如果實在爭執不下，到了當天結束的時候，由維爾做主，因爲他是CEO，他有最後決定權。
    “人們都希望找到一個完美的機制，來保證兩個合夥做生意的人能夠一直和睦共處下去，但其實這是不可能的。”清華大學中國經濟研究中心常務副主任寧向東說。在中國公司的高層管理問題上，寧向東已經做了將近六年的研究。他認爲公司高層的搭檔關係，核心問題是“收益分配”，關鍵在於搭檔雙方事先的約定與實際應該執行的利益分配是否一致。如果一開始雙方約定，收益分配五五分成，後來其中一方的貢獻更大，就會引發矛盾。因此，搭檔關係在某種意義上來說，“合久必分”。