孫宏斌：“順馳模式”是什麼

　　孫宏斌：順馳沒有模式，做企業就是要持續地關注企業的基本問題，不斷地根據形勢的變化而變化。

　　做企業的基本問題，第一是企業文化；第二是戰略；第三是戰略執行；第四是以結果爲導向。過程是重要的，但結果更重要，結果就是你最終想要的東西，結果就是尺子，用來檢驗你做得對不對。簡單地說，企業的基本問題就是優秀的企業文化，對的戰略，好的戰略執行。

　　管理是一門實踐科學，所有的理論都來源於實踐，從好企業裏面總結出來的模式對你不一定適用，其他企業做得挺好的模式拿到你的企業來未必好用，照書上的模式做，或者照別人的模式做很可能會出問題。