袁嶽：不做有缺陷的人

　　走進袁嶽的家，你可以一邊品嚐他反覆調研多方彙總後自創的佳餚，一邊欣賞書房整面牆壁上出自他畫筆下的365個小人千姿百態的壁畫，也許你還能聽到他吟誦的這天早晨新鮮出爐的詩歌，如果你還想知道他的心情指數，那就打開MSN，他的名字就是他心境情緒的動態晴雨表。

　　在人們眼中，袁嶽的工作總與枯燥的數據和繁瑣的調研劃上等號，即使他口才過人，交際繁多，甚至做起主持人，那一組組指數報告還是使他感到難以給人親近感，在獲得2005全球華人企業領袖遠見中國獎的前夕，袁嶽又有了新的計劃，他要打造新的指數，來改變生活，改變形象。

　　袁嶽的缺陷

　　全球華人企業領袖峯會一結束，袁嶽就飛往美國，接下來是泰國、香港，每到一地，他要重複相同的日程：參加會議、發表演講，起身奔往機場。

　　“地球越來越小，我們公司的業務密度越來越高，尤其是今年的國際業務增長很大，我們在印度、日本、韓國等許多市場不斷拓展，隨着客戶走出去，我們也跟着走了出去。”2005年，零點的境外客戶目前還未在國內投資的客戶)所佔比例由5%迅速提升到15%。