創業失敗的7大慘痛教訓

　　近年來，創業的話題一直備受關注。
　　
　　下面總結了創業失敗的7大慘痛教訓，希望創業者們引以爲鑑。一起去看看吧。
　　
　　1、CEO要像個產品經理
　　
　　就拿我的項目來說，網站的模板設計、視覺體驗、操作體驗、產品展示、網址等都是不合格的。創始人開始創業其實就是一個產品經理，好好雕琢你的產品。
　　
　　2、不做機會最大的，只做自己擅長的
　　
　　創業者應該明白自己的資源都分佈在哪些領域，項目啓動以後需要找哪些人，需要利用到哪些資源。而不是道聽途說，盲區進入一個藍海甚至紅海。
　　
　　3、團隊成員要互補，願意犧牲小我
　　
　　前期的團隊成員很關鍵，能力上不一定要很牛。但是必須踏實，必須懂得犧牲小我。價值觀要一樣，性格跟知識面上要互補。
　　
　　4、不要用自己的錢，也不要借別人的錢創業
　　
　　首先用自己的錢風險很大，我當時是比較傻的大家不要學我。而且如果有天使投資願意投你也說明認可你項目，也能夠獲得投資人的指點。特別是互聯網領域一定要專業一些。