創業失敗的七個原因及解決之道
文章分類：創業必知
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當你打算創業的時候，確保你已經解決了以下七個問題，這將大大增加你創業成功的機率。
1、沒有用戶就開始算計收入
這是大多數初創公司失敗的最大原因。創始人註冊成立公司後，很快就有了初期的幾個客戶，但通常都好景不長，因爲用戶流失了。
不要把你的盈利計劃放在獲取用戶計劃之前。我不是讓你不抓住盈利的機會，而是因爲到後期會有很多賺錢的機會。
做一個契合用戶需求的產品是很辛苦的。所以，如果你選擇了開始，就不要你的賭注壓在盈利模式或商業計劃上，而是應該以用戶爲核心。你的想法決定着產品的業績。請確定你的產品是否能夠改變用戶的生活，如果沒有真正的讓用戶的生活變得更好，那麼他們也必要給你想要的東西。因此，若是用戶願意爲你的產品付費，那麼你的那些商業計劃都是扯淡、無價值的。
每走一步都要謹慎。例如，不要損害產品的用戶體驗，千萬別讓你的網站或應用被廣告充斥着。
2、眼界太小(受衆定位錯誤)
1、沒有用戶就開始算計收入
這是大多數初創公司失敗的最大原因。創始人註冊成立公司後，很快就有了初期的幾個客戶，但通常都好景不長，因爲用戶流失了。
不要把你的盈利計劃放在獲取用戶計劃之前。我不是讓你不抓住盈利的機會，而是因爲到後期會有很多賺錢的機會。
做一個契合用戶需求的產品是很辛苦的。所以，如果你選擇了開始，就不要你的賭注壓在盈利模式或商業計劃上，而是應該以用戶爲核心。你的想法決定着產品的業績。請確定你的產品是否能夠改變用戶的生活，如果沒有真正的讓用戶的生活變得更好，那麼他們也必要給你想要的東西。因此，若是用戶願意爲你的產品付費，那麼你的那些商業計劃都是扯淡、無價值的。
每走一步都要謹慎。例如，不要損害產品的用戶體驗，千萬別讓你的網站或應用被廣告充斥着。
2、眼界太小(受衆定位錯誤)
