創業失敗的教訓
文章分類:創業必知
你也會想看的:我沿着馬路慢慢走着,星期一的早晨
在很多人的眼裏,我算是很成功的,北京市科技新星、高級工程師、年銷售額6000萬的國營公司副總經理、35歲、MBA碩士、從事電力電子科研產品開發14年,擁有專利四項,23歲就承擔國家重大辦七五公關課題>、28歲就在國家級科研單位任科級幹部,很不容易的冒尖和脫穎而出,但是,由於有着一棵年輕和不安分的心,也看不慣國營單位的酸腐和死氣,在兩年前,決定半脫產還在上班)的創業。
創業之前,有兩個要好的朋友本要加入,但是,當要入股真拿資金時,他們卻猶豫了,跑到了觀望的角落,很明顯是要等公司贏利或有眉目時才加入,沒有辦法,我只好50萬全部自己出資。
由於都不敢走出國營單位的鐵飯碗單位效益還可以,餓不死也富不了),加上自己還在上班,因此公司進展緩慢,原來自認爲關係還不錯的客戶,當告知要與自己的小公司做項目時,也都沉默了,怕擔風險,畢竟與原國家級科研單位做項目有問題也好開拓責任,這我理解也無奈,可氣的是有幾個項目經過長時間的努力,在最後要籤合同實施的時候,要加入的朋友卻因擔心被單位發現沒有時間做而不敢做,要知道,用業餘時間拿項目是多麼的不容易啊,財力投入不說,公司發展的時間也耽誤了,公司承接的寥寥幾筆小項目遠遠抵不上消耗,加上正常每天的開支和宣傳費,人員也因看不到希望而流失,最後不得以而忍痛關門。
創業之前,有兩個要好的朋友本要加入,但是,當要入股真拿資金時,他們卻猶豫了,跑到了觀望的角落,很明顯是要等公司贏利或有眉目時才加入,沒有辦法,我只好50萬全部自己出資。
由於都不敢走出國營單位的鐵飯碗單位效益還可以,餓不死也富不了),加上自己還在上班,因此公司進展緩慢,原來自認爲關係還不錯的客戶,當告知要與自己的小公司做項目時,也都沉默了,怕擔風險,畢竟與原國家級科研單位做項目有問題也好開拓責任,這我理解也無奈,可氣的是有幾個項目經過長時間的努力,在最後要籤合同實施的時候,要加入的朋友卻因擔心被單位發現沒有時間做而不敢做,要知道,用業餘時間拿項目是多麼的不容易啊,財力投入不說,公司發展的時間也耽誤了,公司承接的寥寥幾筆小項目遠遠抵不上消耗,加上正常每天的開支和宣傳費,人員也因看不到希望而流失,最後不得以而忍痛關門。