員工也可以管理老闆你信嗎

　　不懂得去管理你的老闆，就意味着你永遠只是僱員，就無法調動起自己的全部熱情和工作積極性。和老闆建立起相對的管理關係，會得到更多更好的發展機會。
　　
　　沒有人隨便成功，老闆也是人，作爲員工，如果能變着?子管理老闆，也不是件壞事，能讓自己的付出沒有白費，能讓老闆清楚地看到你的成績。
　　
　　管理老闆需要有膽量，更需要有智慧。很多員工以爲自己有知識，有高學歷就能成爲老闆心目中的“天之驕子”。其實這是錯誤的。有智慧的員工才吃香，懂得運用智慧管理老闆才能真正受到重用和提拔。
　　
　　嘗試管理老闆，要循序漸進，運用智慧和手段，開動你的腦筋，讓老闆不知不覺受到你的管理。看似很荒謬的結果，其實蘊涵着順理成章的道理。
　　
　　作爲一名上任半年的部門經理，沈先生最近總是和老闆“不大對勁”。上個月，他準備在部門內部進行一次人員調整，並實施一項全員績效考覈計劃。
　　
　　但這項計劃遭到了上司的堅決否定，理由是他所領導的部門，目前效益很好，如果貿然變動，風險太大。這讓他感到無可奈何。