深度：創業企業家落寞出局

　　繼三九趙新先引退之後，7月8日，一代梟雄倪潤峯以默許的方式接受了當地政府對其的免職令，徹底退出了長虹的歷史舞臺，功過任人評定。而一年前的7月7日，合肥市的一紙“公文”也同樣免去了該市兩大家電企業巨頭>美菱和榮事達的創業企業家張巨聲和陳榮珍的職位。比倪潤峯略有優越的是，張巨聲和陳榮珍除了獲得“顧問”頭銜以外，據說地方政府還承諾各獎勵100萬元。再前面，康佳總裁陳偉榮悄然退場，新飛劉炳銀則“累死工作臺”上。一個個創業企業家都以落寞的方式告別了自己一手培養的企業，退出舞臺。再後面還會是誰呢？海爾張瑞敏？海信周厚健？創業企業家已經不多了。

　　創業企業家的侷限性

　　縱觀創業企業家所在企業成長的歷史，無不得益於企業創業者們當年銳利的眼光以及敢於冒險的精神。憑着一個機會和先發優勢，加之短缺經濟的時代推力，創業者們大獲成功。然而，在商品供過於求的市場經濟環境下，在世界經濟逐步一體化、全球化的大時代背景下，這些創業企業家們因知識結構、意識形態、思維模式和個人精力等已經不能適應企業進一步發展而呈現出“落伍”的疲態―――所在企業連年業績下滑是最好的佐證。中國企業的成長大致經歷了“作坊式企業―――小企業―――規模化企業―――公衆企業”四個階段。到了規模化階段後，企業的管理和經營，已經不再是依靠簡簡單單的“點子”、“投機”和“英雄”，需要的是企業治理結構的合理化和企業制度的規範化，“強人經濟”已經解決不了問題。當企業呈現衰敗跡象的時候，創業者企業家們出局了。