大學生創業四大處方
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對於那些身在象牙塔而心繫創業“江湖”的大學生而言,來自親歷江湖的前輩們的忠告應該是最中肯、最有幫助的。且看“開拓者”們開出的藥方:
處方一:創業不等於做老闆。被訪者一致認爲,創業的概念應該是廣>義的,不管在哪個崗位,都可以看成是創業的開始。創業可以分幾步走,先對社會、對市場增加瞭解,打工既可以增加閱歷,也有助於確定自己的目標,要有埋頭苦幹、吃苦耐勞的精神。
處方二:大學生創業不一定在高科技領域。社會輿論不要劃分創業的高低貴賤,任何產業都可以做得很漂亮,不要一提大學生創業就一定要高科技纔不失身份。只要爲社會增加了財富,提高了效率,就是好的。
處方三:均分股份最易散夥。南京子昭科技有限責任公司總經理曹暢說,“均分股份導致決策困難,每人一個主意,不利於企業在市場中生存,更加難以朝着一個既定的方向發展,所以我現在是一股獨大。”
處方四:創業“預則立不預則廢”。得全管理諮詢有限公司總經理金鋒給予創業者的忠告是,創業前一定要做足準備。大學生經常會進行假期實踐,如果打定了主意將來要創業,就要明確自己創業的方向,並據此選擇相應的實踐活動。曹暢總結了自己和前輩的經歷後也得出這樣一個結論:得先有了項目再成立公司,如果先成立公司再去找項目,公司存活的機率就微乎其微.
處方一:創業不等於做老闆。被訪者一致認爲,創業的概念應該是廣>義的,不管在哪個崗位,都可以看成是創業的開始。創業可以分幾步走,先對社會、對市場增加瞭解,打工既可以增加閱歷,也有助於確定自己的目標,要有埋頭苦幹、吃苦耐勞的精神。
處方二:大學生創業不一定在高科技領域。社會輿論不要劃分創業的高低貴賤,任何產業都可以做得很漂亮,不要一提大學生創業就一定要高科技纔不失身份。只要爲社會增加了財富,提高了效率,就是好的。
處方三:均分股份最易散夥。南京子昭科技有限責任公司總經理曹暢說,“均分股份導致決策困難,每人一個主意,不利於企業在市場中生存,更加難以朝着一個既定的方向發展,所以我現在是一股獨大。”
處方四:創業“預則立不預則廢”。得全管理諮詢有限公司總經理金鋒給予創業者的忠告是,創業前一定要做足準備。大學生經常會進行假期實踐,如果打定了主意將來要創業,就要明確自己創業的方向,並據此選擇相應的實踐活動。曹暢總結了自己和前輩的經歷後也得出這樣一個結論:得先有了項目再成立公司,如果先成立公司再去找項目,公司存活的機率就微乎其微.