創立小企業如何起步策略

　　兩種完全不同的開辦新企業的經營方法：

　　1．自己的想法和方式

　　尋找新的市場、填補市場空缺。該方式是否能成功主要取決於創業者對有關市場和產品及服務瞭解的程度，選址尤爲重要。其>中想法和方式主要源於：

　　1)發明和發明家。創業家們相信新產品或發明，NortheastUniversity的GeoffreyTimmons教授研究表明:依靠絕妙想法給發明者帶來的經濟效益不到0.5%。

　　2)新業務。經濟發展、技術進步、人們生活和工作方式的改變有時創造出新的業務機會，小企業創始人應該善於挖掘這些機會。

　　2．學習別人的經營方式

　　對現有產品和服務的不滿足激發小企業創始人的想象力，從中找到創立小企業的機會。

　　二)收購現有企業

　　對收購企業目標做到心中有數，主要考慮：公司的業務，產品或服務；地理位置；價格範圍；公司的管理層次和管理風格等因素。有明確目標後，對目標公司進行調查和接觸，瞭解公司近年來的經營情況已經發展潛力以及對公司資產進行評估等問題。