自行創業之十大策略
文章分類:創業必知
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一、將創業資金數額減到最低
別舉債,別投下家庭儲蓄,成功機會只有20~30%的新事業,不值得你這樣冒險。你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華及專長做起,而且只需要少許現金。
二、學習銷>售自己
身爲小企業經營者,人們買的是你,不是你的產品。只要你知道如何銷售自己,初期投資並不需要準備大筆資金。開業30天內,你就可以找到客戶,現金60天內就會進來,幫助推動企業成長。
三、對客戶要大方
新事業不宜對顧客收費過高,甚至提供免費服務給顧客,讓他們知道我能做什麼。就算後來沒有簽約,他們也會介紹其他客戶給我。有時,你得用小魚釣大魚。
四、開始時最好能由家中直接提供產品或服務
我曾在臥房一角,以一桌、一椅、一臺小電腦,開創顧問公司。5年內,公司收人超過50萬,有自己的辦公室和12位員工。一切從小規模開始,逐漸擴大。
五、從第一天開始一切電腦化
打字機及人工作業方式,在目前市場上已無競爭力,書信往返、會計、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業即要使用電腦。
別舉債,別投下家庭儲蓄,成功機會只有20~30%的新事業,不值得你這樣冒險。你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華及專長做起,而且只需要少許現金。
二、學習銷>售自己
身爲小企業經營者,人們買的是你,不是你的產品。只要你知道如何銷售自己,初期投資並不需要準備大筆資金。開業30天內,你就可以找到客戶,現金60天內就會進來,幫助推動企業成長。
三、對客戶要大方
新事業不宜對顧客收費過高,甚至提供免費服務給顧客,讓他們知道我能做什麼。就算後來沒有簽約,他們也會介紹其他客戶給我。有時,你得用小魚釣大魚。
四、開始時最好能由家中直接提供產品或服務
我曾在臥房一角,以一桌、一椅、一臺小電腦,開創顧問公司。5年內,公司收人超過50萬,有自己的辦公室和12位員工。一切從小規模開始,逐漸擴大。
五、從第一天開始一切電腦化
打字機及人工作業方式,在目前市場上已無競爭力,書信往返、會計、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業即要使用電腦。