創業過程中需要做的七步驟

　　一、選擇你的最愛

　　在你下決定之前，最好先爲自己做個小測驗，瞭解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力，並鞭策自己勇往直前。

　　二、持續自我成長與學習>

　　儘量讓自己多接觸各種信息與資源，諸如專業協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創業機會與潛力，並可以儘早讓創業計劃定位。

　　三、慎選品牌或公司名稱

　　具有創意的品牌或公司名稱不僅有助於建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買慾。切記，別取一個過於冗長的名稱，消費者不容易記住。

　　四、評估一份具體的預算報告

　　不管狀況如何，一份理想的預算報告最好在編列預算時，稍微調高所需預算比例，直到公司可以負擔營運成本以及本已低估的獲利能力。最好聽聽其他同行的意見，把最好和最壞的財務評估案例折衷試算，然後把預算設定於兩者之間。

　　五、選對地址，事半功倍

　　選地址有兩項因素絕對不可忽略，即租金給付的能力和租約的條件。對於初次創業者來說，最划算的方式是訂一年或兩年租期，以預備是否有更新的選擇。