創業課堂：管理團隊經營之道
文章分類：創業必知
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“雙贏領導力”講座系列摘選之一國內著名營銷、管理實踐專家，“營銷九段”創始人，多家高校名譽、客座教授劉有法先生，第二次做客“創業大課堂”。此文只摘選理念中的部分內容。
“先有非凡之人，後有非凡>之事。”“欲成大事，取人爲先。”
人，是企業的第一資源；人，決定了企業的整體定力；企業每走一步，都是人的因素在起作用；人，也是一種無形資產，他可以重複利用而不計成本。
如果沒有合適的人，貨幣意義上的資本再充裕，也無法轉化爲現實的運作過程。
因之，選對人並加以有效配置，將創造出震驚行業的低成本和高價值。
企業發展的基礎在機制，而機制的質量在於變革的程度。
國內許多企業，還處在“老闆拉動”而不是“機制拉動”。“老闆拉動”會大起大落；而“機制拉動”將健康成長。
“先有非凡之人，後有非凡>之事。”“欲成大事，取人爲先。”
人，是企業的第一資源；人，決定了企業的整體定力；企業每走一步，都是人的因素在起作用；人，也是一種無形資產，他可以重複利用而不計成本。
如果沒有合適的人，貨幣意義上的資本再充裕，也無法轉化爲現實的運作過程。
因之，選對人並加以有效配置，將創造出震驚行業的低成本和高價值。
企業發展的基礎在機制，而機制的質量在於變革的程度。
國內許多企業，還處在“老闆拉動”而不是“機制拉動”。“老闆拉動”會大起大落；而“機制拉動”將健康成長。
