企業成立到成世界級公司需闖四關

　　從一個企業的成立到成爲世界級的公司，要經過這麼四關：

　　創業關：創業是最難的，其中創業的激情又是最重要的，如果沒有這種激情，就幾乎不可能渡過企業的艱難過程。在創業過程中，除了要有激情外，還要有很好的>創新精神。沒有創新精神也無法讓自己出類拔萃。

　　經營關：對於一個創業企業來說，這道經營關，幾乎可以把90%的公司殺掉，因爲有太多的誤區存在，而成功的路就那麼不多。要闖過這道關就要樹立市場觀念，懂市場，懂管理。

　　管理關：在開始創業時你根本不用想什麼管理，也不要使用你在書本學到的很多管理知識。但是當一個公司壯大到50或100人時，好像以前那種哥們幾個吃頓飯，就做出一個決定的氣氛沒有了，首先哥們幾個想坐在一起，都很困難了。這時候決策流程分工就變成一個很現實的問題，也就是怎樣讓一個團隊做事情。

　　需要強調的是，如果一開始就把大公司的管理經驗用上來，那會帶來很高的成本。創業者要尋找適合自己的管理經驗。

　　成長關：企業過了管理關後，面臨的就是如何保持公司的高速增長性。所謂成長就是對一個基本功已不錯的公司來說，會發現前面有更大一座山在等着你，你需要花更多的力氣翻越這座大山，而且是集體翻越，全面提升。