讓領導捨不得你
文章分類:職場指南
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忠誠
單位可能開除、排擠、調離有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會願意讓他走,他會成爲鐵打營盤中,最長久的戰士、最有發展前景的員工。站在領導的立場上思考問題;與上級分享你的想法;時刻維護單位的利益;琢磨爲單位賺錢;在外界誘惑面前,經得起考驗。
敬業
很多單位考察員工,第一條件是敬業,其次纔是專業水平。工作的目的不僅僅在於報酬;提供超出報酬的服務與努力;模糊上下班概念,完成工作再談休息;重視工作中的每一個細節。
積極
不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發展,這種人永遠受領導歡迎。從“要我做”到“我要做”;主動分擔一些“分外”事;先做後說,給上司驚喜;學會毛遂自薦;高標準要求:要求一步,做到三步;拿捏好主動的尺度,不要急於表現甚至搶別人的工作。
單位可能開除、排擠、調離有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會願意讓他走,他會成爲鐵打營盤中,最長久的戰士、最有發展前景的員工。站在領導的立場上思考問題;與上級分享你的想法;時刻維護單位的利益;琢磨爲單位賺錢;在外界誘惑面前,經得起考驗。
敬業
很多單位考察員工,第一條件是敬業,其次纔是專業水平。工作的目的不僅僅在於報酬;提供超出報酬的服務與努力;模糊上下班概念,完成工作再談休息;重視工作中的每一個細節。
積極
不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發展,這種人永遠受領導歡迎。從“要我做”到“我要做”;主動分擔一些“分外”事;先做後說,給上司驚喜;學會毛遂自薦;高標準要求:要求一步,做到三步;拿捏好主動的尺度,不要急於表現甚至搶別人的工作。