沒有彙報能力，註定默默無聞
文章分類：職場指南
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一、零碎時間纔是彙報機會
彙報分兩種，正式和民間。其實職場中正式的彙報機會很少，沒有幾個領導會爲你一個人，而專門抽出時間幾個小時，聽你從頭到尾的彙報工作。80%的情況都是你主動找到領導，然後快速彙報現階段工作進展和困難，極端的情況甚至有可能是你在電梯中碰到了領導，領導突然問你現階段的工作情況，那麼你能否在30秒內說清楚了參考elevatorpitch)？而恰恰是這些零碎的、隨機的彙報，決定了一個領導對你工作溝通能力的判斷是高是低。
95.6%的人在被問到最近工作乾的怎麼樣的時候？都只會說“還不錯、還可以、馬馬虎虎”這一類的話。如果你是領導，聽到這樣的回答，是否會認爲這個下屬工作真的不錯了？
二、“成績 困難 建議”的模式
彙報分兩種，正式和民間。其實職場中正式的彙報機會很少，沒有幾個領導會爲你一個人，而專門抽出時間幾個小時，聽你從頭到尾的彙報工作。80%的情況都是你主動找到領導，然後快速彙報現階段工作進展和困難，極端的情況甚至有可能是你在電梯中碰到了領導，領導突然問你現階段的工作情況，那麼你能否在30秒內說清楚了參考elevatorpitch)？而恰恰是這些零碎的、隨機的彙報，決定了一個領導對你工作溝通能力的判斷是高是低。
95.6%的人在被問到最近工作乾的怎麼樣的時候？都只會說“還不錯、還可以、馬馬虎虎”這一類的話。如果你是領導，聽到這樣的回答，是否會認爲這個下屬工作真的不錯了？
二、“成績 困難 建議”的模式
