沒有彙報能力,註定默默無聞
文章分類:職場指南
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                                      一、零碎時間纔是彙報機會
  
彙報分兩種,正式和民間。其實職場中正式的彙報機會很少,沒有幾個領導會爲你一個人,而專門抽出時間幾個小時,聽你從頭到尾的彙報工作。80%的情況都是你主動找到領導,然後快速彙報現階段工作進展和困難,極端的情況甚至有可能是你在電梯中碰到了領導,領導突然問你現階段的工作情況,那麼你能否在30秒內說清楚了參考elevatorpitch)?而恰恰是這些零碎的、隨機的彙報,決定了一個領導對你工作溝通能力的判斷是高是低。
  
95.6%的人在被問到最近工作乾的怎麼樣的時候?都只會說“還不錯、還可以、馬馬虎虎”這一類的話。如果你是領導,聽到這樣的回答,是否會認爲這個下屬工作真的不錯了?
  
二、“成績 困難 建議”的模式
                                      
                                    
                                    
                                    
                                        
                                    
                                                                    
                                
                                彙報分兩種,正式和民間。其實職場中正式的彙報機會很少,沒有幾個領導會爲你一個人,而專門抽出時間幾個小時,聽你從頭到尾的彙報工作。80%的情況都是你主動找到領導,然後快速彙報現階段工作進展和困難,極端的情況甚至有可能是你在電梯中碰到了領導,領導突然問你現階段的工作情況,那麼你能否在30秒內說清楚了參考elevatorpitch)?而恰恰是這些零碎的、隨機的彙報,決定了一個領導對你工作溝通能力的判斷是高是低。
95.6%的人在被問到最近工作乾的怎麼樣的時候?都只會說“還不錯、還可以、馬馬虎虎”這一類的話。如果你是領導,聽到這樣的回答,是否會認爲這個下屬工作真的不錯了?
二、“成績 困難 建議”的模式




