怎樣對付四種糊塗上司

　　與健忘型上司共事

　　有的上司很健忘，明明在前一天講過某一件事，可二三天後，他卻說根本沒講過，或者在前一天他講的是這個意思，可過了二三天，他卻說是那個意思。他常常顛三倒四，也常常丟三拉四。這樣的上司，對付的方法是：當他在講述某個事件或表明某種觀點時，下屬可裝作不懂，故意多問他幾遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起討論來加深上司的印象。在最後，還可以對上司的陳述進行概括，用簡短的語言重複給上司聽，讓他也牢牢記住。

　　有的上司，明明你在上午把某個材料送給他了，下午他會一本正經地說根本沒拿，重新向你要。對這樣的上司，可行的辦法是，送材料時不要一放就走，或託人轉送，可適當延長接觸時間，也可對材料作些具體解釋，如有旁人，要讓他們也知道有這樣一個材料，以擴大影響，增加旁證。如是重要材料，可要求上司簽字，一般不要託人轉送。倘必須轉送，可在送前或送後再打個電話給上司以說明。

　　如果你是文祕人員，接到上級的文件或書面通知等，要你們上司參加會議或活動等，那麼把通知直接給他看，並把有關時間、地點、所帶物品等要素用他的筆劃出來，或者把它寫在上司的檯曆上。假如是電話通知，可把具體內容轉寫成書面通知，直接送交上司，如人不在，可放在辦公桌上，但事後見面時要重複一下。