從前臺到阿里副總:以老闆的心態打工
文章分類:職場指南
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從前臺幹到億萬富豪童文紅,被稱爲阿里"最勵志"的合夥人。2000年,童文紅進入阿里的第1個職位是公司前臺,之後陸續擔任集團行政、客服、人力資源等部門管理工作,現任阿里集團資深副總裁兼菜鳥首席運營官。阿里上市後馬雲背後9位億萬富豪的女性合夥人之一。再次證明了堅持和努力比什麼都重要。
作爲一個員工,你習慣跳槽,你一進公司就談利益,你一天到晚都想着幾點下班,什麼時候放假,作爲初出茅廬者,你知道老闆是怎麼想你的嗎?很多時候,如果你想讓老闆得到你的賞識,最好能以老闆的思維打工……
如果一個員工的思想不對,那麼這個員工學歷再高,能力再強,也不可能成爲一個好員工。因爲一個人的思維會決定一個人的行爲,一個人的想法會決定一個人的做法。所以企業招聘員工最重要不是看員工的學歷、年齡、經驗、身高、長相,而是看這個員工是否有一個好的思想觀念。
那麼,什麼樣的思想纔是好思想呢?看一個員工是否好思想,最重要的一點就是看他是否能站在企業的角度,老闆角度思考問題。如果一個員工處處能爲企業着想,爲老闆着想,那麼即使這個員工只有初中學歷,也一樣可以成爲一個好員工。
作爲一個員工,你習慣跳槽,你一進公司就談利益,你一天到晚都想着幾點下班,什麼時候放假,作爲初出茅廬者,你知道老闆是怎麼想你的嗎?很多時候,如果你想讓老闆得到你的賞識,最好能以老闆的思維打工……
如果一個員工的思想不對,那麼這個員工學歷再高,能力再強,也不可能成爲一個好員工。因爲一個人的思維會決定一個人的行爲,一個人的想法會決定一個人的做法。所以企業招聘員工最重要不是看員工的學歷、年齡、經驗、身高、長相,而是看這個員工是否有一個好的思想觀念。
那麼,什麼樣的思想纔是好思想呢?看一個員工是否好思想,最重要的一點就是看他是否能站在企業的角度,老闆角度思考問題。如果一個員工處處能爲企業着想,爲老闆着想,那麼即使這個員工只有初中學歷,也一樣可以成爲一個好員工。