爲什麼老闆不喜歡最出色的員工
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汪洋在某跨國企業工作了二十餘年,爲公司帶來了豐厚的利益,如今坐的是第二把交椅的位置,公司裏的很多人都唯他馬首是瞻,一把手反而沒在大家心中建立起太高的威信。按理說汪洋應該要風得風,要雨得雨,可是這段日子他過得卻不怎麼風調雨順。原來自己提出的方案總能受到一把手的認可,如今一把手卻總是壓着自己的方案不實施,駁回的理由也挺莫名其妙的,說什麼要穩妥起見,這種情況在原來可是從來沒有出現過的啊!汪洋思前想後,總也想不明白,最後沒辦法,只好辭職走人。
要回答這個問題,我們先來學習一個心理學術語:地位效應。“地位效應”是指人們對不同地位的人提出的意見、辦法會產生不同的心理效應的現象。也就是說,人們只會對“身在其位”的人與專業人士說出的話感到更高的可信度與安全感,而那些不在其位與非專業的人,說出來的話就難免少了一些權威性。你汪洋地位再高,也只是個二把手,充其量是“打工皇帝”,現在他把一把手變得就像水泊梁山的晁蓋,名義上是第一把交椅,但是卻遠不如二把手宋江在兄弟們心中的地位,老大心裏能樂意嗎?
要回答這個問題,我們先來學習一個心理學術語:地位效應。“地位效應”是指人們對不同地位的人提出的意見、辦法會產生不同的心理效應的現象。也就是說,人們只會對“身在其位”的人與專業人士說出的話感到更高的可信度與安全感,而那些不在其位與非專業的人,說出來的話就難免少了一些權威性。你汪洋地位再高,也只是個二把手,充其量是“打工皇帝”,現在他把一把手變得就像水泊梁山的晁蓋,名義上是第一把交椅,但是卻遠不如二把手宋江在兄弟們心中的地位,老大心裏能樂意嗎?