爲什麼老闆不喜歡最出色的員工
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汪洋在某跨國企業工作了二十餘年，爲公司帶來了豐厚的利益，如今坐的是第二把交椅的位置，公司裏的很多人都唯他馬首是瞻，一把手反而沒在大家心中建立起太高的威信。按理說汪洋應該要風得風，要雨得雨，可是這段日子他過得卻不怎麼風調雨順。原來自己提出的方案總能受到一把手的認可，如今一把手卻總是壓着自己的方案不實施，駁回的理由也挺莫名其妙的，說什麼要穩妥起見，這種情況在原來可是從來沒有出現過的啊！汪洋思前想後，總也想不明白，最後沒辦法，只好辭職走人。
要回答這個問題，我們先來學習一個心理學術語：地位效應。“地位效應”是指人們對不同地位的人提出的意見、辦法會產生不同的心理效應的現象。也就是說，人們只會對“身在其位”的人與專業人士說出的話感到更高的可信度與安全感，而那些不在其位與非專業的人，說出來的話就難免少了一些權威性。你汪洋地位再高，也只是個二把手，充其量是“打工皇帝”，現在他把一把手變得就像水泊梁山的晁蓋，名義上是第一把交椅，但是卻遠不如二把手宋江在兄弟們心中的地位，老大心裏能樂意嗎？
要回答這個問題，我們先來學習一個心理學術語：地位效應。“地位效應”是指人們對不同地位的人提出的意見、辦法會產生不同的心理效應的現象。也就是說，人們只會對“身在其位”的人與專業人士說出的話感到更高的可信度與安全感，而那些不在其位與非專業的人，說出來的話就難免少了一些權威性。你汪洋地位再高，也只是個二把手，充其量是“打工皇帝”，現在他把一把手變得就像水泊梁山的晁蓋，名義上是第一把交椅，但是卻遠不如二把手宋江在兄弟們心中的地位，老大心裏能樂意嗎？
