十種做不大的老板

　　十種做不大的老板

　　據一些管理學傢的最新研究，發現有十種老板，由於各方面的制約，是很難將生意做大的。

　　第一種：沒有大夢想的老板

　　理由：不想做出大成就的老板，安於現狀，對競爭沒有充分的認識，對機會不敏感。商界往往是大野心的老板做成瞭大公司，安於現狀的老板最後不得不因業績不良而關門或換行。

　　第二種：沒有創業規劃的老板

　　理由：這種老板不善於對自己的事業做中長期規劃，往往在經營中浪費很多的資源，或者讓人才流失，或者讓資源閑置，所以他們的經營成本很高。

　　第三種：不重視人才的老板

　　理由：對任何公司而言，人才比資金比資產都重要，有瞭人才才可以做想做的事，沒有人才一切免談。老板最能幹的公司往往都做不大，老板不太能幹的公司，往往能做得很大。劉邦和項羽就是最好的例子，劉邦不能幹，所以他重用蕭、韓、張三傑，項羽很能幹，所以手下能人都留不住，都跑到劉邦那去瞭。