正泰南存輝：高境界來自於制度保證
文章分類：財富人生
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採寫了正泰集團董事長南存輝之後，最大的感受是，正泰快速發展的保證是現代企業制度；南存輝能有如此高的思想境界，是因爲他是一位執行現代企業制度的管理者、掌舵人。溫州民營企業老闆南存輝可謂是真正做到了“把自身企業的發展與國家的發展結合起來；把個人富裕與全人民共同富裕結合起來；把遵循市場法則與發揚社會主義道德結合起來”。
正泰和南存輝所做的一切，並不是偶然的、心血來潮的或應付時務的，而是作爲一家民營企業，一個有100多個股東的集團企業，可持續發展中的必然和必需的，是按照現代企業管理制度而嚴謹運作的。正像南存輝所說的，正泰是社會的。
爲建立現代企業制度，正泰集團就較早地規範稅務和會計行爲，做到了提供外協件單位和提供增值稅發票單位一致，有效的堵塞了虛假行爲，也有效地保護了所在地區的稅源。在此基礎上，正泰集團爲會計材料覈算體系和成本覈算體系走向規範化創造了條件，克服了銷售產品和開具發票不一致的現象。在物品採購和委託勞務加工等環節，正泰集團不怕增加成本，堅持要求對方出具發票。對超過1000元的員工月薪和每年的股東紅利，一律按個人所得稅法的規定扣繳。
正泰和南存輝所做的一切，並不是偶然的、心血來潮的或應付時務的，而是作爲一家民營企業，一個有100多個股東的集團企業，可持續發展中的必然和必需的，是按照現代企業管理制度而嚴謹運作的。正像南存輝所說的，正泰是社會的。
爲建立現代企業制度，正泰集團就較早地規範稅務和會計行爲，做到了提供外協件單位和提供增值稅發票單位一致，有效的堵塞了虛假行爲，也有效地保護了所在地區的稅源。在此基礎上，正泰集團爲會計材料覈算體系和成本覈算體系走向規範化創造了條件，克服了銷售產品和開具發票不一致的現象。在物品採購和委託勞務加工等環節，正泰集團不怕增加成本，堅持要求對方出具發票。對超過1000元的員工月薪和每年的股東紅利，一律按個人所得稅法的規定扣繳。
