楊傑：中國電信最年輕的副總

　　一、實幹

　　畢業於北京郵電大學無線系的楊傑被媒體廣泛關注的時候是2001年，那一年他只有36歲，時任山西省電信公司總經理。在《人民日報》記者任建民的眼裏，楊傑一副溫文爾雅的書生模樣，說起話來不緊不慢，條理清晰，但做起事來卻是魄力十足，獨具眼光。

　　“少來些評論家，多來些實幹家。”這是楊傑在山西電信最愛說的一句話是，當時山西電信放號處於一種低迷狀態，還要不要發展？發展多少纔是適度，纔是有效益的發展？是楊傑考慮最多的問題。 爲破解這些難題，楊傑在全省搞了一個多月的調研，之後楊傑果斷提出，發展是解決山西電信一切問題的關鍵，他號召全體員工必須走出待命狀態，以革命加拼命的精神，增強危機感、緊迫感和責任感，儘快做到思想到位、工作到位，以工作的高效率求得企業的高效益。

　　楊傑制定的具體目標則是“大幹100天，放號100萬”，並從當年9月份開始，在全省開展了大規模的會戰。 而那一年電信總局給山西電信下達的全年放號任務是28萬，山西電信自己定的是40萬。到7月份，山西省電信公司掛牌時，已完成了42萬。事實證明，楊傑提出的放號100萬不是有些人懷疑的浮誇。當年，山西全省就新增固定電話客戶108萬戶，是過去50年發展總和的一半，取得了歷史性的突破。，完成放號計劃在全國各電信公司名列第一，業務收入累計增幅名列全國第三，業務總量累計增幅名列全國第四。