徐澤憲:靠的就是死拼
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徐澤憲做動員,從來不談“風花雪月”,軍人出身的他,更喜歡“刺刀見紅”。
這反映在他管理企業上就成了死拼和果敢。這個“死拼”與徐澤憲的經歷有着密切關係:出生在一個軍人的家庭,父母親都是當兵的,在很小的時候就認爲人生就是要報效國家,做工作就必須要幹好;15歲當兵,當時想法就很簡單,也是認爲到部隊就是要幹好,做什麼事就是要拼命幹,再苦再累也一定要把自己的工作做好,首先對自己的父母親有個交待。
這反映在他管理企業上就成了死拼和果敢。這個“死拼”與徐澤憲的經歷有着密切關係:出生在一個軍人的家庭,父母親都是當兵的,在很小的時候就認爲人生就是要報效國家,做工作就必須要幹好;15歲當兵,當時想法就很簡單,也是認爲到部隊就是要幹好,做什麼事就是要拼命幹,再苦再累也一定要把自己的工作做好,首先對自己的父母親有個交待。
就是這樣,徐澤憲拼出來了。1995年,徐澤憲轉業之後,首先進入上海遠洋公司,在船上就是跑遠洋,跑貨船,跑世界各地。之後,徐澤憲開始了在商海的拼闖,進入了房地產業。徐澤憲把一個只有1500萬註冊資本的公司,發展到現在一個有近200億的資產大型企業。
徐澤憲說:“我們公司最大特點就是以小搏大,以小的資本小的資金來做大的事情,但是每一次機會都給我們抓住了,每一次都是做成功了,這裏面沒有什麼祕訣,靠的就是死拼。”