高科技企業:也要點三次火
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高科技企業的發展過程就像一顆被三級捆綁式火箭推動和運載的衛星。企業絢麗的登場只不過是發射場第一級火箭的點燃,企業這顆衛星要達到最終的預定軌道,在市場上穩定地運行,必須經歷二級點火和三級點火兩個重要的>關隘。高科技企業在分別突破兩個關隘前的發展過程對企業而言是兩個不同要求的階段,企業家在這兩個階段會面臨不同的工作和管理重點。
二級點火再加速
爲什麼很多高科技企業同在經過頭幾年的高速成長之後會產生不同的發展成果呢?企業能否清晰地認識到市場環境和自身能力並制定相應的戰略和戰術是答案的關鍵所在。
首先,面對市場上似是而非的各種機會的誘惑,企業家首先應根據企業的實際能力,確切地說是根據企業的核心競爭力,甄別出適合自身發展的領域。對企業家而言,聽到,看到,或感受到市場中的機會和準確定位出適合企業自身成長的機會是兩種不同的能力,而後者是企業獲得持續發展不可或缺的驅動力。不具備這種能力的企業就像離弦的箭,在失去了第一階段高速成長的最初動力後,時間一長勁兒就沒了。企業也就失去了目標,而且越跑越慢,如不改進,被競爭對手拋下是遲早的事。
二級點火再加速
爲什麼很多高科技企業同在經過頭幾年的高速成長之後會產生不同的發展成果呢?企業能否清晰地認識到市場環境和自身能力並制定相應的戰略和戰術是答案的關鍵所在。
首先,面對市場上似是而非的各種機會的誘惑,企業家首先應根據企業的實際能力,確切地說是根據企業的核心競爭力,甄別出適合自身發展的領域。對企業家而言,聽到,看到,或感受到市場中的機會和準確定位出適合企業自身成長的機會是兩種不同的能力,而後者是企業獲得持續發展不可或缺的驅動力。不具備這種能力的企業就像離弦的箭,在失去了第一階段高速成長的最初動力後,時間一長勁兒就沒了。企業也就失去了目標,而且越跑越慢,如不改進,被競爭對手拋下是遲早的事。