自信的創業者絕不會做的7件事

　　若想做一名成功的創業者，你必須培養自信。唯有具備韌性、信念與決心，創業才能成功。要創建一家公司並使其安然度過前18個月，創業者必須避免一些糟糕的領導者經常犯的錯誤：
　　
　　1.猜疑自己和員工
　　
　　真正的自信源自對團隊和自己的信任。創業者應該保證足夠長的招聘過程，以找到並留住合適的人才，因爲人才關乎公司成敗。許多僱主現在提供入職前假期，或根據第一個項目來聘用員工，在確定員工真正適合公司之後再提供全職崗位。
　　
　　提供有趣、有保障的工作環境，以及豐厚的福利、利潤分享和新技術，讓員工知道你欣賞他們，同時也可以幫助員工以更飽滿的情緒創造公司的未來。
　　
　　如果你發現你開始對自己或員工產生猜疑，立即糾正這種錯誤的態度，以免動搖自己的信心。
　　
　　2.妥協於所謂的優先事項
　　
　　在創業過程中，優秀的員工是關鍵，但許多創業者太過於忙碌公司的運營，從而忽視了生活中對他們非常重要的其他事情。創建公司是他們最關心的事情，但是，如果不採取重視的態度，並安排出專門的時間，他們與朋友和家人的關係會在不知不覺中變淡。