創業要發揮自己特長
文章分類:創業必知
你也會想看的:有些人你就算認識瞭一輩子,也看不清他
●創業不能追風,要善於取長補短,發揮自己的特長。
●發現經營思路不對時要及時回頭,調整思路。
從不名一文到百萬富翁,轉眼間又負債累累,再到如今資產過千萬元,廣州丹奇日化的創始人楊廣羣的>創業經歷了“三起三落”。
辦工廠輕易賺到第一桶金
1982年楊廣羣從大學畢業後被分配到一家國營機械企業。那時的大學生還很“金貴”,他想出來自己創業,抱着出來闖闖的念頭,1985年他辭職開始承接工業工程。其中有一個部門是做醫療、美容器械的代理和營銷的,楊廣羣將那個年代的生意形容爲“只要有貨就能銷得很好”。1992年底,適逢酒店建設的高潮,楊廣羣應一些之前認識的香港客戶的要求,用自己辛苦賺來的50萬元投資建立了一間生產日化用品的工廠,專門生產酒店配套用品,尤其是一次性洗護用品。那個時候生意幾乎是源源不斷,初次出來創業的他幾乎是輕而易舉就賺到了自己的第一桶金。
然而,到了1995年,有關政策開始限制一些三星級以上酒店的投建,原來由香港公司承攬的裝修配套業務也漸漸由國內的很多公司接手,楊廣羣便失去了訂單來源。
●發現經營思路不對時要及時回頭,調整思路。
從不名一文到百萬富翁,轉眼間又負債累累,再到如今資產過千萬元,廣州丹奇日化的創始人楊廣羣的>創業經歷了“三起三落”。
辦工廠輕易賺到第一桶金
1982年楊廣羣從大學畢業後被分配到一家國營機械企業。那時的大學生還很“金貴”,他想出來自己創業,抱着出來闖闖的念頭,1985年他辭職開始承接工業工程。其中有一個部門是做醫療、美容器械的代理和營銷的,楊廣羣將那個年代的生意形容爲“只要有貨就能銷得很好”。1992年底,適逢酒店建設的高潮,楊廣羣應一些之前認識的香港客戶的要求,用自己辛苦賺來的50萬元投資建立了一間生產日化用品的工廠,專門生產酒店配套用品,尤其是一次性洗護用品。那個時候生意幾乎是源源不斷,初次出來創業的他幾乎是輕而易舉就賺到了自己的第一桶金。
然而,到了1995年,有關政策開始限制一些三星級以上酒店的投建,原來由香港公司承攬的裝修配套業務也漸漸由國內的很多公司接手,楊廣羣便失去了訂單來源。