經驗：好創意並不等於好市場
文章分類：創業必知
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大多數的經營者對創意都很敏感，也很興奮，然而，一個很好的創意未必就是一個很好的市場機會，儘管大多數情況下，市場機會源於創意，一個市場機會必然是一個實實在在的，能夠用來作爲企業發展基礎的，這就是創意和>市場機會之間最重要的差別。
一個好的創意僅僅是一個好的創業工具，而將創意轉化爲良好的市場機會卻是一個非常艱鉅的工作。人們常常過高地估計創意的價值，而忽略了市場需求是否真實可靠。比如，中關村一家經銷商與北京大學的學生合作開發了能夠在黑暗中發出熒光的鍵盤，這樣，在黑暗中比如有別人休息的夜晚)，計算機的使用者不用點燈就可以敲打鍵盤。這個創意很好，但顯然這樣的產品成本一定比普通鍵盤高，而經常使用計算機的用戶，絕大多數可以基本實現盲打，因而市場需求不會很好，正是這個原因，這個產品始終未能獲得成功。
此外，第一個獲得最好的創意也不能保證企業的成功，毫無疑問，第一個獲得最好的創意是一件大好事，但除非你能夠迅速地佔有很大的市場份額或者建立很難逾越的市場進入壁壘，從而領先於競爭對手，否則第一個出現只不過意味着開拓了供競爭對手發展的確市場。在這一點上最好的例子就是VCD，萬燕發明瞭VCD，卻在市場競爭中成爲“先烈”。
一個好的創意僅僅是一個好的創業工具，而將創意轉化爲良好的市場機會卻是一個非常艱鉅的工作。人們常常過高地估計創意的價值，而忽略了市場需求是否真實可靠。比如，中關村一家經銷商與北京大學的學生合作開發了能夠在黑暗中發出熒光的鍵盤，這樣，在黑暗中比如有別人休息的夜晚)，計算機的使用者不用點燈就可以敲打鍵盤。這個創意很好，但顯然這樣的產品成本一定比普通鍵盤高，而經常使用計算機的用戶，絕大多數可以基本實現盲打，因而市場需求不會很好，正是這個原因，這個產品始終未能獲得成功。
此外，第一個獲得最好的創意也不能保證企業的成功，毫無疑問，第一個獲得最好的創意是一件大好事，但除非你能夠迅速地佔有很大的市場份額或者建立很難逾越的市場進入壁壘，從而領先於競爭對手，否則第一個出現只不過意味着開拓了供競爭對手發展的確市場。在這一點上最好的例子就是VCD，萬燕發明瞭VCD，卻在市場競爭中成爲“先烈”。
