管理者做好決策的十個提示
文章分類：創業必知
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創業的過程，就是個不斷做決策的過程。做決策，對於企業家和各級主管們來說幾乎是每一天都必須要面對的，正確的決策會讓你變被動爲主動，從不利走向有利，從失敗走向勝利。反之則會使事情變得無法收拾，甚至走向失>敗和滅亡。
如何才能更有效地做出有利於自己的決策呢？
1.找出您所面臨的真正問題是什麼
在做任何決策之前，請先問問自己，問題的根本是什麼？真正的問題在哪裏？您所面臨的未必是真正的問題，可能只是表面的現象或症狀而已，請把問題搞清楚，才能進行下一個決策步驟。
2.考慮所有的可行方案與可能的結果
好的決策者總是睜大眼睛尋找各種可能的方案。在尋找可行的方案時，不要只做“要”或“不要”的抉擇，要做“1”、“2”、“3”、“4”、“5”等更多方案的抉擇。
比較您所有的可行方案，想想最有可能出現的結果各是什麼。看看技術上有無困難、能否被接受、財務上的考慮等等。
如何才能更有效地做出有利於自己的決策呢？
1.找出您所面臨的真正問題是什麼
在做任何決策之前，請先問問自己，問題的根本是什麼？真正的問題在哪裏？您所面臨的未必是真正的問題，可能只是表面的現象或症狀而已，請把問題搞清楚，才能進行下一個決策步驟。
2.考慮所有的可行方案與可能的結果
好的決策者總是睜大眼睛尋找各種可能的方案。在尋找可行的方案時，不要只做“要”或“不要”的抉擇，要做“1”、“2”、“3”、“4”、“5”等更多方案的抉擇。
比較您所有的可行方案，想想最有可能出現的結果各是什麼。看看技術上有無困難、能否被接受、財務上的考慮等等。
