成功創業的透明溝通平臺--團隊的橋樑

　　很早以前，我們就明白這樣一個道理：一個和尚挑水吃，兩個和尚擡水吃，三個和尚沒水吃。而今天，在創業者展示自己的平臺上，卻又讓我們明白這樣一個道理，一個人的力量是微乎其微的，只有聯合其他>和自己志同道合的人，進行技術、知識、能力等方面的互補，才能讓企業立於不敗之地。

　　但純粹的只是整合創業團隊成員之間的技巧和經驗，而在必要的、需要爲企業的遠

　　景規劃時、或者是成員之間有了矛盾時忽略、忽視了溝通，那企業還是會成爲一盤散沙，也就是我們最開始說的“三個和尚沒水吃”的情況。只有重視在時時刻刻不要忽視溝通，這樣才能使得團隊應付多方面的挑戰，發揮團隊的協作能力，產生合力大於單力的效果，也就會產生我們通常所說的1＋1>2的效果。

　　有效及時的溝通是企業得以長大的橋樑

　　有人說：“溝通就是，我說的便是我所想的，怎麼想便怎麼說，如果團隊同伴不喜歡，也沒辦法！”從目的上講，溝通是磋商共同的意思，即隊員們必須交換和適應相互的思維模式，直到每個人都能對所討論的意見有一個共同的認識。說簡單點，就是讓他人懂得自己的本意，自己明白他人的意思。我們認爲，只有達成了共識纔可以認爲是有效的溝通。團隊中，團隊成員越多樣化，就越會有差異，也就越需要隊員進行有效的溝通。