專家指點創業者：新興服務業最易淘金
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事件
民營老闆陳偉有一次在廣州街頭擦鞋遇到城管，擦鞋人倉促逃走，他不得不光着腳撿回鞋子。這次經歷讓他得到啓發：爲什麼擦鞋不能舒服一點呢？當時想創業但缺乏資金的他向朋友借了2萬元，於2002年9>月在廣州開辦了第一家擦鞋店。在不到兩年的時間裏，他的擦鞋小店發展成爲擁有30多家分店和200多名員工的“偉邦美鞋業連鎖機構”。其經營範圍包括擦鞋、生產美鞋用品、進行鞋類維修等。陳偉還與合作伙伴一起引進英國皮革護理品牌，提高服務檔次，逐漸打出了自己的品牌，佔據了美鞋行業的高、中、低三塊市場，並準備將美鞋進一步產業化、全球化。最近，“偉邦美鞋業連鎖機構”將要打出廣州，把分店開到深圳去。陳偉對自己事業的前景充滿了信心。
專家點評
中山大學中國第三產業研究中心主任、管理學院博士生導師李江帆：改革開放以來，製造行業經過長足發展，競爭激烈，民營資金已經不太可能在這裏掘到第一桶金。而服務行業方興未艾，一些新興的服務項目，如汽車旅館、網上購物等，則具有廣闊的發展空間。民營企業家在從事服務業時，一定要注意推出有創意、不跟風、不雷同的服務產品，以“求新、求特、求異”來獲得成功。傳統做生意是“不熟不做”，而服務業則要“不新不做”，這要求民營企業家要注重提高個人修養和素質。另外，服務業是一個關聯性、波及性很強的行業，在拓展服務項目時，不能只顧及本地區、本省，要用聯繫的眼光看問題。一個產品在本地區可能適應，到別的地區可能就不適應了，而需要一個替代產品。比如發展物流業在廣州是重頭，但到了佛山，重頭就成爲發展物流業的延伸產業。
民營老闆陳偉有一次在廣州街頭擦鞋遇到城管，擦鞋人倉促逃走，他不得不光着腳撿回鞋子。這次經歷讓他得到啓發：爲什麼擦鞋不能舒服一點呢？當時想創業但缺乏資金的他向朋友借了2萬元，於2002年9>月在廣州開辦了第一家擦鞋店。在不到兩年的時間裏，他的擦鞋小店發展成爲擁有30多家分店和200多名員工的“偉邦美鞋業連鎖機構”。其經營範圍包括擦鞋、生產美鞋用品、進行鞋類維修等。陳偉還與合作伙伴一起引進英國皮革護理品牌，提高服務檔次，逐漸打出了自己的品牌，佔據了美鞋行業的高、中、低三塊市場，並準備將美鞋進一步產業化、全球化。最近，“偉邦美鞋業連鎖機構”將要打出廣州，把分店開到深圳去。陳偉對自己事業的前景充滿了信心。
專家點評
中山大學中國第三產業研究中心主任、管理學院博士生導師李江帆：改革開放以來，製造行業經過長足發展，競爭激烈，民營資金已經不太可能在這裏掘到第一桶金。而服務行業方興未艾，一些新興的服務項目，如汽車旅館、網上購物等，則具有廣闊的發展空間。民營企業家在從事服務業時，一定要注意推出有創意、不跟風、不雷同的服務產品，以“求新、求特、求異”來獲得成功。傳統做生意是“不熟不做”，而服務業則要“不新不做”，這要求民營企業家要注重提高個人修養和素質。另外，服務業是一個關聯性、波及性很強的行業，在拓展服務項目時，不能只顧及本地區、本省，要用聯繫的眼光看問題。一個產品在本地區可能適應，到別的地區可能就不適應了，而需要一個替代產品。比如發展物流業在廣州是重頭，但到了佛山，重頭就成爲發展物流業的延伸產業。
