專家指點創業者:新興服務業最易淘金
文章分類:創業必知
你也會想看的:勇敢是基於一種自尊意識而發展成的能力。
事件
民營老闆陳偉有一次在廣州街頭擦鞋遇到城管,擦鞋人倉促逃走,他不得不光着腳撿回鞋子。這次經歷讓他得到啓發:爲什麼擦鞋不能舒服一點呢?當時想創業但缺乏資金的他向朋友借了2萬元,於2002年9>月在廣州開辦了第一家擦鞋店。在不到兩年的時間裏,他的擦鞋小店發展成爲擁有30多家分店和200多名員工的“偉邦美鞋業連鎖機構”。其經營範圍包括擦鞋、生產美鞋用品、進行鞋類維修等。陳偉還與合作伙伴一起引進英國皮革護理品牌,提高服務檔次,逐漸打出了自己的品牌,佔據了美鞋行業的高、中、低三塊市場,並準備將美鞋進一步產業化、全球化。最近,“偉邦美鞋業連鎖機構”將要打出廣州,把分店開到深圳去。陳偉對自己事業的前景充滿了信心。
專家點評
中山大學中國第三產業研究中心主任、管理學院博士生導師李江帆:改革開放以來,製造行業經過長足發展,競爭激烈,民營資金已經不太可能在這裏掘到第一桶金。而服務行業方興未艾,一些新興的服務項目,如汽車旅館、網上購物等,則具有廣闊的發展空間。民營企業家在從事服務業時,一定要注意推出有創意、不跟風、不雷同的服務產品,以“求新、求特、求異”來獲得成功。傳統做生意是“不熟不做”,而服務業則要“不新不做”,這要求民營企業家要注重提高個人修養和素質。另外,服務業是一個關聯性、波及性很強的行業,在拓展服務項目時,不能只顧及本地區、本省,要用聯繫的眼光看問題。一個產品在本地區可能適應,到別的地區可能就不適應了,而需要一個替代產品。比如發展物流業在廣州是重頭,但到了佛山,重頭就成爲發展物流業的延伸產業。
民營老闆陳偉有一次在廣州街頭擦鞋遇到城管,擦鞋人倉促逃走,他不得不光着腳撿回鞋子。這次經歷讓他得到啓發:爲什麼擦鞋不能舒服一點呢?當時想創業但缺乏資金的他向朋友借了2萬元,於2002年9>月在廣州開辦了第一家擦鞋店。在不到兩年的時間裏,他的擦鞋小店發展成爲擁有30多家分店和200多名員工的“偉邦美鞋業連鎖機構”。其經營範圍包括擦鞋、生產美鞋用品、進行鞋類維修等。陳偉還與合作伙伴一起引進英國皮革護理品牌,提高服務檔次,逐漸打出了自己的品牌,佔據了美鞋行業的高、中、低三塊市場,並準備將美鞋進一步產業化、全球化。最近,“偉邦美鞋業連鎖機構”將要打出廣州,把分店開到深圳去。陳偉對自己事業的前景充滿了信心。
專家點評
中山大學中國第三產業研究中心主任、管理學院博士生導師李江帆:改革開放以來,製造行業經過長足發展,競爭激烈,民營資金已經不太可能在這裏掘到第一桶金。而服務行業方興未艾,一些新興的服務項目,如汽車旅館、網上購物等,則具有廣闊的發展空間。民營企業家在從事服務業時,一定要注意推出有創意、不跟風、不雷同的服務產品,以“求新、求特、求異”來獲得成功。傳統做生意是“不熟不做”,而服務業則要“不新不做”,這要求民營企業家要注重提高個人修養和素質。另外,服務業是一個關聯性、波及性很強的行業,在拓展服務項目時,不能只顧及本地區、本省,要用聯繫的眼光看問題。一個產品在本地區可能適應,到別的地區可能就不適應了,而需要一個替代產品。比如發展物流業在廣州是重頭,但到了佛山,重頭就成爲發展物流業的延伸產業。