如何處理合夥企業矛盾

　　根據你經營的需要和你對合夥公司的控制能力，你可以考慮以下建議。

　　1.你知道你可以從合夥人那裏得到什麼嗎？

　　你必須判斷出，你是不是真正需要一個合夥人。你是需要合夥人投入資金呢，還是尋找一>種技術或一系列技術，如像安裝生產線的經驗？你是需要合夥人幫助你擺脫孤獨和剛開張公司的不穩定性嗎？你必須來判斷你的需要，然後再決定這個合夥人能否滿足你的那些需要。

　　2.選擇合夥人時要謹慎。

　　任何潛在的合夥人都有優點和缺點。你不但要對你未來的合夥人很瞭解，而且還要瞭解彼此的經營環境。有時你認爲很瞭解你的朋友或親戚，但在一起做生意時，他或許很快就暴露出個人的或管理上的弱點了。

　　3.決不要陷入自動平分股份比例的誤區。

　　不要因爲有三個合夥人，就把公司分爲每人三分之一。要根據貢獻大小、負責的程度來劃分比例。

　　4.對合夥企業的關鍵性問題要有協商的書面協議。

　　如果一個合夥人死了，或想“離婚”，則情況在法律上會變得非常地棘手。書面協議可以通過爲各種方案提供特殊方法，來解決法律上的棘手問題。