如何處理合夥人矛盾
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根據你經營的需要和你對合夥公司的控制能力，你可以考慮以下建議。
1.你知道你可以從合夥人那裏得到什麼嗎？
你必須判斷出，你是不是真正需要一個合夥人。你是需要合夥人投入資金呢，還是尋找一>種技術或一系列技術，如像安裝生產線的經驗？你是需要合夥人幫助你擺脫孤獨和剛開張公司的不穩定性嗎？你必須來判斷你的需要，然後再決定這個合夥人能否滿足你的那些需要。
2.選擇合夥人時要謹慎。
任何潛在的合夥人都有優點和缺點。你不但要對你未來的合夥人很瞭解，而且還要瞭解彼此的經營環境。有時你認爲很瞭解你的朋友或親戚，但在一起做生意時，他或許很快就暴露出個人的或管理上的弱點了。
3.決不要陷入自動平分股份比例的誤區。
不要因爲有三個合夥人，就把公司分爲每人三分之一。要根據貢獻大小、負責的程度來劃分比例。
4.對合夥企業的關鍵性問題要有協商的書面協議。
如果一個合夥人死了，或想“離婚&r
1.你知道你可以從合夥人那裏得到什麼嗎？
你必須判斷出，你是不是真正需要一個合夥人。你是需要合夥人投入資金呢，還是尋找一>種技術或一系列技術，如像安裝生產線的經驗？你是需要合夥人幫助你擺脫孤獨和剛開張公司的不穩定性嗎？你必須來判斷你的需要，然後再決定這個合夥人能否滿足你的那些需要。
2.選擇合夥人時要謹慎。
任何潛在的合夥人都有優點和缺點。你不但要對你未來的合夥人很瞭解，而且還要瞭解彼此的經營環境。有時你認爲很瞭解你的朋友或親戚，但在一起做生意時，他或許很快就暴露出個人的或管理上的弱點了。
3.決不要陷入自動平分股份比例的誤區。
不要因爲有三個合夥人，就把公司分爲每人三分之一。要根據貢獻大小、負責的程度來劃分比例。
4.對合夥企業的關鍵性問題要有協商的書面協議。
如果一個合夥人死了，或想“離婚&r
