創業企業的文化：團隊的粘合劑

　　積極的創業文化，其基本內涵主要包括鼓勵創新(技術創新、管理創新和文化創新)，開拓進取、積極向上(其中包括商業冒險的勇氣和激情)，容許失敗和面對失敗，具有團隊精神和學習精神，知識經濟時代的科學精神與商>業精神相融合，校園文化與商業文化相融合，通過知識價值的發掘實現商業夢想。

　　案例一：創建企業文化指引微創成功

　　微創醫療器械(上海)有限公司是由留美科學家常兆華博士等人於1998年創辦的，從事各種高科技微創醫療產品的研究、製造、銷售和服務。當時這一塊對國內來說幾乎是空白，常兆華先生立志改變這一狀況，於是招攬了幾位志同道合的海外留學生，開始了創業歷程。

　　張捷3年後進微創公司，當時微創正面臨着發展的窘境――由於創業之初，大家只是因爲某種緣由聚合在一起，爲着一個共同的目標而努力，並沒有形成具有強大凝聚力的創業文化；原本和常兆華博士一起回國創業的另一位股東因爲種種原因想要“分家”，要獨立去做。其實，這個時候的微創正是步入成長的關鍵階段，需要的是繼續努力和穩定發展，還經不起這樣的折騰。