擺脫“創業經理人”陷阱 重估創業模式
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正如王峻濤對夢斷8848的反思,很多創業者最終失敗的原因,並非是沒有好的技術,沒有好的人才,甚至並非沒有好的盈利模式,而是因爲“先天基因缺陷”――沒有好的創業模式!
盈利模式>?創業模式!
打一個或許不恰當的比喻,市場經濟下企業的盈利模式與創業模式,就好比計劃經濟下研究所的業務與行政。作爲創業者,即便你再有能力,再有機遇,如果沒有一個好的創業機制模式作爲保證,就如同科研人員再有業務實力,但所長偏不讓你做一樣,最終都是一場空。“要想真正能夠把握自己的業務方向及資源,做自己想做的事,最好的保證就是同時擁有行政權力!”這是很多科學家行將暮年時的切身感悟。但他們遺憾的是,年輕時不懂得這個道理!總想埋頭鑽研業務,總不屑於過問行政,最終卻發現:越是專心於業務,結局反而越是無法稱心地鑽研業務……
科學家是這樣,創業者就不是這樣嗎?一樣!一樣的重要,卻也一樣的“無知”。王志東在做新天地時不懂,王峻濤在做8848時也不懂,而徐剛操刀萬佳時更是沒想過。隨後,他們都在自己的一生中狠狠地鬱悶了一把。
盈利模式>?創業模式!
打一個或許不恰當的比喻,市場經濟下企業的盈利模式與創業模式,就好比計劃經濟下研究所的業務與行政。作爲創業者,即便你再有能力,再有機遇,如果沒有一個好的創業機制模式作爲保證,就如同科研人員再有業務實力,但所長偏不讓你做一樣,最終都是一場空。“要想真正能夠把握自己的業務方向及資源,做自己想做的事,最好的保證就是同時擁有行政權力!”這是很多科學家行將暮年時的切身感悟。但他們遺憾的是,年輕時不懂得這個道理!總想埋頭鑽研業務,總不屑於過問行政,最終卻發現:越是專心於業務,結局反而越是無法稱心地鑽研業務……
科學家是這樣,創業者就不是這樣嗎?一樣!一樣的重要,卻也一樣的“無知”。王志東在做新天地時不懂,王峻濤在做8848時也不懂,而徐剛操刀萬佳時更是沒想過。隨後,他們都在自己的一生中狠狠地鬱悶了一把。