創業之初的幾點建議

　　每每一談到創業，很多朋友的頭就搖晃得像撥浪鼓，“難呀，難！”。確實，創業是艱難的，但是爲什麼就有這麼許許多多的朋友要知難而進呢？原因其實很簡單，只有一個理由，那就是：通過創業到創業成功來體現自己的價>值。

　　價值體現最直接的表現就是你擁有多少財富？於是創業和贏富自然就不謀而合了，當然財富不單指金錢的數量。

　　現代社會資金雖不萬能，但缺少資金也萬萬不能。作爲財富象徵要素之一的資金，就我個人認爲，它應該是一種媒介載體，運用它可以獲得我們需要的工具資源、人力資源、信息資源、溝通資源、再學習資源，甚至是生活資源等等，那麼如何管理好這一媒介載體，也就是創業者要掌握的第一門學科。

　　當然，創業之初，常常會遇到這樣幾個問題：有項目沒資金、有少量啓動資金沒合適的項目、有少量資金有項目卻沒有適當的協作團隊，或者是想創業而什麼條件都不具備。在此，我就綜合自己的個人經驗和與一些專家交流後的感悟，和大家聊聊以上四點應該如何去解決。

　　一、有項目沒資金

　　首先要分析你掌握的項目在該行業裏處於什麼位置領先、科技含量高、可操作難度大、利潤回報豐厚還是一般常見的小投資型傳統項目)，確定了項目位置後，列表分析可能對該項目感興趣的團體或個人，逐一與之簡要交流，在交流過程中把握兩個基本原則：一、只談項目，不談實際操作；二、就對方感興趣的要點着重介紹，並觀察對方的態度。每一次交流後作出工作筆記，吸納交談者所給的意見和建議完善自己的項目和交流思路。最後，在深化項目內涵後，與重點談判對象或新投資者敲定投資條款和雙贏協定。