創業不搞理想主義
文章分類:創業必知
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8月19日消息:據中國營銷傳播網報道,一頭理想主義的豬一頭理想主義的豬和一頭結果導向的豬,分別創業組建了房地產公司。理想主義的豬一向追求完美。他想,企業做大,首先必須有一套先進的企業管理制度;有了這>些先進的管理模式,只要能夠有效管理和合理評估每隻理想主義的豬的工作,在一個完善的管理團隊中,所有這些理想主義的豬各司其職,就可以推動企業方陣朝着既定的目標邁進。
結果導向的豬做事一向實際。他想,企業最終必須靠業績說話,而良好的業績首先必須有良好的銷售。於是他通過分析客戶需求建造並且銷售房子,又通過銷售結果分析客戶需求的變化。他也設立了一套很好的激勵制度,重獎當月爲銷售作出重大貢獻的結果導向的豬。
一年過去了,雙方比較創業的結果,理想主義的豬不如結果導向的豬的一半。理想主義的豬大惑不解。花了這麼多錢設立的管理體系怎麼會不管用?“爲什麼完美制度竟然不如粗放的管理?”也許寓言中的問題也正在困惑着我們許多做企業的老總、經理們,尤其是處於創業時期的人們。
賺錢纔是硬道理
結果導向的豬做事一向實際。他想,企業最終必須靠業績說話,而良好的業績首先必須有良好的銷售。於是他通過分析客戶需求建造並且銷售房子,又通過銷售結果分析客戶需求的變化。他也設立了一套很好的激勵制度,重獎當月爲銷售作出重大貢獻的結果導向的豬。
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