創業5年的25條經驗分享
文章分類:創業必知
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1.“堅韌”是建立一個公司最重要的特質(而非智力、創造力或者營銷能力)。每天都要有所進步。
2.做決定是一個艱難的事情,不過做一個“壞決定”強於“從來不做決定”。你需要試錯,才能知道什麼是對的。
3.不要成爲別人工作中的絆腳石。這是一個簡單的原則,要求你遵守制度、有效溝通,並善於授權。
4.客戶爲王。儘可能早並儘可能多的專注於他們,並將這個理念貫徹給你的整個團隊。當然這不意味着顧客永遠是對的,有時候需要你告訴他們什麼是對的。
5.找一個你信任和喜歡的聯合創始人,勝於找一個技能互補的聯合創始人。
6.關於尋找公司顧問:在決定給對方股份或薪酬之前,看看他是否能夠做到持續關注你的公司。
7.打造一款產品很難。它需要深度、關聯性、並且需要你對很多功能說不。儘早確定一款產品的DNA。
2.做決定是一個艱難的事情,不過做一個“壞決定”強於“從來不做決定”。你需要試錯,才能知道什麼是對的。
3.不要成爲別人工作中的絆腳石。這是一個簡單的原則,要求你遵守制度、有效溝通,並善於授權。
4.客戶爲王。儘可能早並儘可能多的專注於他們,並將這個理念貫徹給你的整個團隊。當然這不意味着顧客永遠是對的,有時候需要你告訴他們什麼是對的。
5.找一個你信任和喜歡的聯合創始人,勝於找一個技能互補的聯合創始人。
6.關於尋找公司顧問:在決定給對方股份或薪酬之前,看看他是否能夠做到持續關注你的公司。
7.打造一款產品很難。它需要深度、關聯性、並且需要你對很多功能說不。儘早確定一款產品的DNA。