從經理人轉向企業家你有充分準備了嗎？
文章分類：創業必知
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開辦自己的企業能夠帶來非常誘人的回報。不過，在你決定辭職作企業家之前，還請看看以下問題。
從經理人轉向企業家的旅途充滿艱難險阻。你有充分準備了嗎？
你適合哪條創業途徑？你會選擇一條最順暢的途徑>，開辦一個跟你在公司工作中相近的業務；還是另闢徑蹊，辦一個與你目前工作毫不相干的企業？
你可以選擇最順暢的那條途徑，如果你不太願意闖入一個沒有接受過訓練的領域，而且你對自己在作經理人時學到的技巧頗感自豪。
要選擇另闢徑蹊，一般是你對自己原來的工作不滿意，或者不想老做一樣的事，或對自己工作中認爲應該做的改變無能爲力，想一切從頭開始。
如何做出重大決策？在作經理人時，你或曾做過有關大筆金額、衆多員工和產品或服務的重大成功決策。但拿你自己的錢冒險，和拿公司的錢冒險全然兩樣。
你將面臨的問題有：
評估風險。以下問題可以幫助你決定該承擔多大風險：這是我能做到的嗎？不僅是現在，在今後幾年，我真的願意參與這單生意嗎？我承擔這一風險的機會成本有多大？
從經理人轉向企業家的旅途充滿艱難險阻。你有充分準備了嗎？
你適合哪條創業途徑？你會選擇一條最順暢的途徑>，開辦一個跟你在公司工作中相近的業務；還是另闢徑蹊，辦一個與你目前工作毫不相干的企業？
你可以選擇最順暢的那條途徑，如果你不太願意闖入一個沒有接受過訓練的領域，而且你對自己在作經理人時學到的技巧頗感自豪。
要選擇另闢徑蹊，一般是你對自己原來的工作不滿意，或者不想老做一樣的事，或對自己工作中認爲應該做的改變無能爲力，想一切從頭開始。
如何做出重大決策？在作經理人時，你或曾做過有關大筆金額、衆多員工和產品或服務的重大成功決策。但拿你自己的錢冒險，和拿公司的錢冒險全然兩樣。
你將面臨的問題有：
評估風險。以下問題可以幫助你決定該承擔多大風險：這是我能做到的嗎？不僅是現在，在今後幾年，我真的願意參與這單生意嗎？我承擔這一風險的機會成本有多大？
