讓上司成爲後盾

　　讓上司成爲後盾
　　
　　或許這個世界上老闆最大的滿足感除了帶領團隊完成目標之外，就是能夠幫助那些需要他幫助的隊員，那個時刻與其說是成就感，不如說是高尚的奉獻。
　　
　　職場不相信個人英雄主義，尋找合理的幫助和支持是取得成功的法寶。爲了完成公司的任務，我們會竭盡全力地尋求各種資源的幫助，但是由於資源有限我們往往困難重重。而此時我們千萬千萬忽略了身邊最大的資源——上司。有了他的幫助，許多難題便會迎刃而解，並且有可能取得更多意想不到的結果。因爲他站的高的不同，視覺不同，權限不同，更重要的是他的自身資源和可延續的資源更多。以上司爲後盾，就是讓上司的價值發揮最大，以最有限的資源取得最大的成效。
　　
　　六大訣竅
　　
　　訣竅一：將上司視作榜樣
　　
　　很多人在職場犯的最多的錯誤就是驕傲、目空一切，甚至不把上司放在眼裏，這樣就會埋伏着很多危機。職位的高低雖然有運氣的成分，但不可否認絕大部分取決於個體經驗和能力的差別。所以無論如何都不能不將上司放在眼裏，一個不尊重他人的人一定不會得到他人的尊重，更不用說得到他人的幫助。要想得到更多的資源，克服更多的障礙，就必須平時將上司視爲榜樣，並引以爲傲，讓上司的權威性得到充分發揚。只有這樣纔有機會在需要上司出手的時候得到他的幫助。