職場成功的十二條鐵律
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職場成功儘管因人而異,因環境而異,可在大多數情況下,做到如下十二點,成功的概率一定會大得多。
一、定位準確
首先要處理好與一把手的關係。要點有四:一是多溝通,多請示彙報。力爭獲最一把手的理解。二是盡力完成一把手交辦的任務,如不能完成需作出說明,回覆率應爲100%。三是積極獻計獻策,當好軍師。四是給足一把手面子,在任何場合都要體現尊重。
二、關心員工
對員工的關心不僅僅侷限於工作層面,還可涉及生活、思想、家庭等方面。從工作的角度,要當好教練,指導員工迅速提升能力,做好事。要做好員工思想層面的工作,幫助員工樹立人生的目標、明白工作的意義,最終讓員工敬業、愛崗。要在生活上關心員工、感動員工,從某種意義上講,管理的最高境界就是感動員工。
一、定位準確
首先要處理好與一把手的關係。要點有四:一是多溝通,多請示彙報。力爭獲最一把手的理解。二是盡力完成一把手交辦的任務,如不能完成需作出說明,回覆率應爲100%。三是積極獻計獻策,當好軍師。四是給足一把手面子,在任何場合都要體現尊重。
二、關心員工
對員工的關心不僅僅侷限於工作層面,還可涉及生活、思想、家庭等方面。從工作的角度,要當好教練,指導員工迅速提升能力,做好事。要做好員工思想層面的工作,幫助員工樹立人生的目標、明白工作的意義,最終讓員工敬業、愛崗。要在生活上關心員工、感動員工,從某種意義上講,管理的最高境界就是感動員工。