做內心強大的職場領跑人

　　一個公司的女副總，爲了一件很令她苦惱的事來找我。她剛跟下屬發過脾氣，因爲要寫份報告，她要求下屬必須按她的意願去寫，而下屬是個很有主見的人，跟她的想法不一致，因此吵了起來，鬧得不歡而散。她的內心充滿了對下屬的不滿，“當下屬的，就應當完全按照我的意願行事，讓你幹啥就要幹啥，不要有自己的想法纔好。”雖然充滿着理直氣壯的憤怒，但還是有糾結在心：“我怎麼樣才能讓他完全聽我的呢？”
　　
　　很多職場上的領導者都會遇到這類事情，讓整個部門的人如同一個人的頭腦一樣，指揮到哪，執行力就到哪，這是領導們最期待的事。
　　
　　曾經遇到過這樣一位控制型的領導，她所帶的團隊力量很大，人員雖然層次有別，能力參差不齊，但做起事來很協調，步調一致，重要的是大家心甘情願一起走。我探究了這裏的原因，後來發現，這個領導的方式很有意思。遇到問題，她本來心裏是想好了的，但一定會徵求大家的意見，“你覺得這樣怎麼樣？”“我有這樣的想法，如果你是客戶，你的感受是什麼？”“嗯，好，你的這個想法好。”她的下屬都有一種被尊重的感覺，不管是在任何事情上，這位領導都會有些痕跡地採用大家的一點意見，讓大家感覺到是因爲自己的參與公司的業績才蒸蒸日上的，榮耀感、自豪感總是在心頭。