得意不要忘形(1)
文章分類:處事之道
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我的第一個僱員後來被我升做了銷售部經理,對於我,他簡直是忠誠到無以復加的地步,但由此而來的卻是他對除我以外的整個公司上上下下百十號人一概不屑一顧,許多員工背後都叫他“二掌櫃”的,由此造成了許多公司經營管理上的規章制度、指令計劃在他那個部門行不通,而當他被相關部門或者領導問責的時候,他總是不以爲然,甚至拍桌子瞪眼睛,呵斥人家說:“就憑你也來管我?當初我跟着老闆創業的時候,你在哪兒呢?”弄得對方啞口無言。不過,這位小夥子後來經過我的教育,還算是懸崖勒馬,改掉了唯我獨尊的毛病,一直被我所器重,而遠比他不幸,或者說是令我傷心的還大有人在。
我的第一位正式的財務姓丁,是個女孩子,之所以說她是財務,而不是會計或者出納,完全是因爲創業之初,人員有限,顧不得什麼財務制度之類的東西,她就會計出納一身擔當了。小丁那時候還沒結婚,小巧玲瓏的一個女孩子,大專畢業,學的就是會計專業,也算是人盡其才了。公司發展到十來個人的時候,我就開始健全財務制度了,小丁做了會計,又招聘了一個出納,也算是給她安排了個“兵”吧。後來公司進一步壯大,成立了財務部,小丁順