得寸進尺效應：門檻要一步步登，正當要求要一
文章分類：處事之道
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：謀“丈”之前先索“尺”甚至先索“寸”的現象，心理學上稱之爲“登門檻效應”。“登門檻效應”說明：如果一上來就登“高門檻”，向他人提出一個較高的要求，往往無法實現；但如果先設“低門檻”，逐步“登高”，對方比較容易接受。
兩週後，他讓第二位助手更大範圍地訪問那裏的家庭主婦，要求她們在今後的兩週時間裏，在院內豎起一個宣傳安全駕駛的大招牌，這個招牌特意做得很大而且很不美觀。
結果，在答應了第一位助手的要求的人中，有55%的人接受了第二位助手的請求，而在那些沒被第一位助手訪問的家庭主婦中，只有17%的人接受了第二位助手的請求。
這種謀“丈”之前先索“尺”甚至先索“寸”的現象，心理學上稱之爲“登門檻效應”。
“登門檻效應”說明：如果一上來就登“高門檻”，向他人提出一個較高的要求，往往無法實現；但如果先設“低門檻”，逐步“登高”，對方比較容易接受。
被求助者在不斷滿足求助者的小要求的過程中，已經逐漸在心理上適應了。
此外，人們都不希望自己被
