俞敏洪：企業不能隻有你一個“大廚”
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你開瞭個飯館，不會做飯，於是請瞭個大廚。飯館顧客盈門，大廚意識到這是因為他做的菜很受歡迎，但在你的飯店，他隻能拿到不多的工資。除非這個大廚是你的老婆，否則他早晚有一天會找你談：“你看咱們這個飯店開得也不錯，這個飯店咱們要繼續做下去，是不是分給我股份？”
每個人每天都在計算自己和別人之間較量的分量有多重，不管這個人道德有多高，他最後覺得自己分量重瞭之後，一定會向你要他那份分量。你怎麼處理？
我要說的是：企業不能隻有一個“大廚”。
我當時辦新東方，一個很重要的依據就是，我自己就是一個大廚，我能上課，別人撂挑子，我可以立馬頂上，而且比他還講得好。
可如果你自己不是大廚，怎麼辦？在這方面我也有挺深的感觸，做新東方這麼多年，我總結出瞭兩個辦法。
其一，給大廚開高工資。
