創業，需要把握時機

　　創業，需要把握時機
　　
　　編者按：此文來自Hunch和Founder Collective創始人Chris Dixon，他曾對Skype和Foursquare做過前期投資。
　　
　　我從來沒有機會投資YouTube，但是我必須承認，如果當初有這個機會，那也可能會錯過如若果真如此，那麼必將是一個巨大的錯誤)。我見過許許多多在YouTube之前做視頻服務的公司及其失敗的案例，由於“思維定勢”這種心理，我對這個領域表示深深的懷疑。
　　
　　對於先前的大多數類YouTube視頻服務網站，歸結它們失敗的一個重要原因，我的結論是：它們當時的想法和產品超前瞭那個時代，也就是生不逢時。而等到YouTube時，一切市場條件都已成熟。到2005年，所有支撐流媒體視頻服務的條件皆已成熟：足夠的傢庭帶寬、數碼攝影機的流行、Flash技術的進步、具有版權的網頁內容可以方便的導入YouTube、博客作者們都希望在其博客頁面嵌入視頻。而同時YouTube建立瞭一個非常棒的產品，更重要的是，它擊中瞭那個正確的市場時機。