團隊管理：讓力量最大化

　　團隊管理：讓力量最大化
　　
　　一個人，脫離瞭團隊，他的力量即使再無窮，也是有限的。而一個團隊，卻能夠散發無限的力量。一個好的管理者，能夠把羊群散發出獅群的戰鬥力。這就是團隊管理的重要性。
　　
　　一個團隊建設，在以下幾個方面需要引起註意。
　　
　　(1)明確共同的目標。共同的目標是團隊存在的基礎，也是團隊凝聚力的源泉，同時也是其成功與否的關鍵要素。在集體層面和個人層面建立可以接受的目標，有利於促進每一個成員共同為實現過程目標而努力。“同志”來源於大傢有一個共同的目標，才走在一起，而這些恰恰是團隊的基礎。
　　
　　(2)要有控制的授權和信息共享。有控制地給予成員授權，使其在職責范圍具有相對的自主決定和處理的權力，有利於激發其積極性。加強信息共享，有利於成員準確掌握信息的溝通，過程的所有者要定期對過程的效率與效果的情況與相關人員進行溝通，讓這些人瞭解過程狀態、本職工作對過程的影響，瞭解過程改進方向，強化對過程目標工作的熱情。強有力的團隊需要合作才能達到。