為什麼優等生大都不成功

　　為什麼優等生大都不成功
　　
　　文/陳雪頻
　　
　　有一個在著名外企工作的朋友打電話向我吐槽：公司目光短淺，上司朝令夕改，做得很不開心，想要換份工作，希望我幫她留意有沒有更好的工作機會。說到她的上司的一些奇聞異事時，我隱約感覺到瞭一種氣息——“我的上司是極品”。
　　
　　她的上司是不是真的極品不得而知，但有一點可以肯定，他們的關系比較緊張。
　　
　　我經常接到類似的電話。打電話的人都具有一些共同的特點：智商很高，從小到大都是學校的優等生，畢業於名校，在名企工作，但跳槽頻繁。他們似乎總有一個很極品的上司，而自己有一些懷才不遇，和周圍的人關系相處也不怎麼樣。一旦他們覺得不開心瞭，第一個想到的便是跳槽，而且跳來跳去都是知名企業。
　　
　　既然人傢當我是“職場導師”，我就得拿出點“導師”的樣子來，給她做做教練，問她幾個常見的問題：1.你想要什麼工作呢？2.你覺得做什麼事情最愉快呢？3.你覺得自己有什麼特長呢？這三個問題不是我的獨創，是我向“哈佛幸福課”的講師泰勒·本沙哈爾學來的。問題的原理是積極心理學中的MPS模型M=Misssion使命，P=Pleasure興趣， S=Strength特長)，意思是如果一個人能找到同時滿足這三個條件的工作，他不僅會工作愉快，而且還能有所成就。