陳永正第一學年成績單：整合微軟中國

    陳說，在跨國公司做一個地方的負責人最重要的角色是一個溝通者：把總部的文化和企業理念同當地的特點融合起來，當然完成這些更多的需要總部的理解和支持。

    整合微軟中國

    2003年，陳永正空降微軟中國面臨的形勢並不輕鬆，第一個需要他處理的問題就是如何處理和唐駿的關係，兩個人如何切分微軟中國這個權力的蛋糕。

    唐駿，這個被微軟鮑爾默稱之爲“偉大的人”，在中國連續幾年的銷售業績是出色的，這奠定了唐“微軟中國強勢總裁”的地位。基於此，陳永正和唐駿兩人一直嘗試着以某種方式繼續合作，不過蛋糕切來切去兩個人都找不到滿意的答案。兩個強勢的人必然不能容忍對方的強勢，2003年10月17日，陳永正快刀斬亂麻，重塑微軟中國區管理架構，直接接管市場、財政等大權。