鄒韶祿：爲百年銅業不圖個人名利

　　在已是草長鶯飛的春城昆明，記者見到了有“N高董事長”之戲稱的雲南銅業股份有限公司董事長鄒韶祿先生。作爲國家特殊貢獻專家、全國勞模、教授級工程師、高級經濟師、高級政工師、企管學博士的他，不沾染絲毫的書卷迂腐氣息，卻是渾身洋溢着鮮活的活力，感染着他身邊的每一個人。

　　(一)

　　“越簡單越好”———這是鄒韶祿個人的生活信條，也是他領導下的雲銅集團及雲南銅業的處世原則。擁有13400名在職員工的雲銅集團(包括雲南銅業)，僅有80人的管理團隊，人均創利稅水平爲同行之冠，人均年收入爲雲南冶金系統之冠；雲銅集團220臺公車2002年一舉實行車改，不僅收回1600萬元現金，而且每年還節省下1400萬元費用。雲銅成爲可能是唯一一家沒有專職司機、專職祕書的超大型企業。

　　出身於三代工人家庭的鄒韶祿，當過知青，當過工人，在三家超大型企業：雲錫公司、中國有色昆明公司、雲銅公司任過職，對企業究竟需要什麼十分清楚。他明確提出雲銅的行事原則：依法經營、規範運作、科學管理、自我約束。對其自身和集團中高層領導一貫強調要“善於學習”，培養政治敏感性、經濟敏感性和政策敏感性，在積極規避各種風險的同時，充分利用好現有的政策減員增效，發展企業，造福股東。